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　　伊家鄉黨委聚焦農村集體“三資”管理難題，運用“五環聯控”監管機制，通過“精準清查、分類施策、陽光交易”三大舉措，系統性破解歷史遺留問題，走出了一條“三資”規范管理助推鄉村振興的新路子。

　　伊家鄉黨委創新建立“專班統籌+技術賦能+動態管理”三位一體清查模式，組建由黨政主要領導雙負責的工作專班，統籌自然資源、林業、經管等專業力量，運用現代智能測繪技術，對全鄉8個村存在的四至不清村集體宗地開展全覆蓋、無死角的精準勘測。在此基礎上構建“一幅圖”動態監管系統，將全鄉137960.34畝林地、72562.26畝權屬清晰資源全部納入臺賬，實現“資源分布、權屬狀態、使用情況”一圖可視、一查即清。依托該機制，全鄉已精準排查并整改“三資”問題59個，清收各類拖欠資金52.62萬元，從源頭堵住了管理漏洞，提升了村集體“三資”管理的規范化與透明度。

　　針對長期存在的各類“三資”歷史遺留問題，推行“一案一策三解法”精準施治。對權屬爭議類問題，運用“依法終止+重新發包”方式，成功化解陳家村十余年的山場糾紛；對合同缺失類問題，實施“規范補簽+動態監管”機制，推動筆架村15宗林地補簽規范合同并全部納入平臺統一管理；對受政策制約類問題，探索“上下聯動+爭取支持”路徑，積極為隘上村等公益林內山場爭取政策突破。截至目前，全鄉成功化解歷史積案17起，化解率達到94.4%，有效清除了影響集體資產資源盤活與鄉村穩定的歷史障礙。

　　成立鄉級國有企業——建寧縣豐安產業發展有限公司，對各村分散的閑置資產實行統一管理、打包運營，通過國企專業化運作，成功盤活伊家村閑置辦公用房、伊家鄉民宿等多處資產，并將東風村、沙洲村等200多畝到期山場統一納入“兩山”交易平臺。率先構建“平臺交易+典型引路+全程監管”陽光交易機制，明確規定5萬元以上村集體資產資源必須進入“建寧縣兩山農村產權交易流轉服務中心”公開交易，其中伊家村收割機、旋耕機等農業設備交易成為全市首例，預計村財增收20萬元；沙洲村種子烘干站則通過“平臺+自主經營”新模式，實現年增收7800元。目前全鄉已有9處閑置資產資源納入交易清單，預計年均可為村集體增收10萬元左右，真正實現了資產資源整合與價值提升的“雙贏”局面。